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奮進(jìn)正當(dāng)時(shí) | 汪小南一行赴東湖設(shè)計(jì)院調(diào)研指導(dǎo)
發(fā)布時(shí)間 2023-02-04
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2月1日上午，市城投集團(tuán)公司副總經(jīng)理，市政設(shè)計(jì)院黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)汪小南一行赴東湖設(shè)計(jì)院調(diào)研指導(dǎo)工作。市政設(shè)計(jì)院董事姚華、柯昌春，副總經(jīng)理王文學(xué)，相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，東湖設(shè)計(jì)院班子成員和員工代表共同參加座談會(huì)。
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汪小南聽(tīng)取了東湖設(shè)計(jì)院基本情況匯報(bào)，重點(diǎn)聽(tīng)取了東湖設(shè)計(jì)院2022年度主要工作開(kāi)展情況和2023年重點(diǎn)工作思路的匯報(bào)。他對(duì)東湖設(shè)計(jì)院立足東湖高新區(qū)及周邊市場(chǎng)取得的發(fā)展成績(jī)給予了充分肯定，并強(qiáng)調(diào)，面對(duì)城市高質(zhì)量發(fā)展的新要求和城市建設(shè)重心東移的戰(zhàn)略環(huán)境變化，東湖設(shè)計(jì)院要充分轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，提高戰(zhàn)略發(fā)展意識(shí)，積極搶抓機(jī)遇，謀求更大更好發(fā)展。
一是要提高站位，全面樹(shù)立總體意識(shí)、大局意識(shí)。要全面提升獨(dú)立自主發(fā)展能力，樹(shù)立以使命感、戰(zhàn)略思維、市場(chǎng)思維、變革創(chuàng)新思維為特質(zhì)的“企業(yè)家精神”，正確處理部門(mén)與公司、個(gè)人與整體、眼前與未來(lái)的關(guān)系，堅(jiān)決克服“小富即安”的思想，提升大局意識(shí)，努力提升市場(chǎng)份額。
二是要找準(zhǔn)定位，全面對(duì)標(biāo)先進(jìn)，打造核心優(yōu)勢(shì)。要全面聚焦城市發(fā)展戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，充分當(dāng)好公司經(jīng)營(yíng)武鄂黃黃都市圈、武漢新城市場(chǎng)的“橋頭堡”，搶抓機(jī)遇，搶占市場(chǎng)。要全面對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，打造本部門(mén)的優(yōu)勢(shì)和特色，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
三是要做深做實(shí)經(jīng)營(yíng)工作，積極謀求更大發(fā)展。要全面細(xì)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，持續(xù)鞏固原有市場(chǎng)存量，積極挖掘市場(chǎng)潛力，做大增量市場(chǎng)，提升市場(chǎng)規(guī)模。要積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)分配機(jī)制改革，堅(jiān)決克服“大鍋飯”思想，積極鼓勵(lì)“能者多勞”“多勞多得”。
四是要規(guī)范管理，向管理要效益，不斷提升管理效能。要樹(shù)立“辦企業(yè)”思維，加強(qiáng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)、全流程的規(guī)范化管理，嚴(yán)控內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)全面強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，聚焦行業(yè)前沿技術(shù)開(kāi)展研發(fā)創(chuàng)新，形成技術(shù)亮點(diǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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