為了培養(yǎng)和鍛煉青年人才隊伍,根據(jù)《用工管理規(guī)定》,市政院對新員工實行了導師制。綜合辦公室根據(jù)導師制的相關規(guī)定,對2007-2008年度導師履職情況進行了考核。通過提交培訓小結、對導師及員工進行座談,二十四位導師皆能對學員的培養(yǎng)、培訓制定年度培訓目標并按照目標因材施教,很好的履行了職責。同時,根據(jù)2008年度員工考核結果,二十九位新員工皆考核合格,其中道橋設計院汪峰獲得“優(yōu)秀員工稱號”。
綜合辦公室還對培訓合同到期的新員工及導師進行了座談,并發(fā)放了職業(yè)生涯設計表格,各指導老師均對學員進行了職業(yè)生涯設計,為了進一步加強青年同志的培養(yǎng)和管理工作,建議技術委員會及公司經理辦公會對培訓合同到期的人員(約10%)進行職業(yè)生涯設計確認,并予以重點培養(yǎng)。