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聚焦“十四五”| 公司啟動(dòng)“十四五”規(guī)劃、三年行動(dòng)計(jì)劃深化完善工作
發(fā)布時(shí)間 2021-10-21
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當(dāng)前勘察設(shè)計(jì)行業(yè)風(fēng)起云涌，面對(duì)前所未有的新形勢(shì)、新環(huán)境、新業(yè)態(tài)，選擇何種戰(zhàn)略路徑實(shí)現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展，成為擺在公司面前的一道必答題。
2021年10月16日，公司“十四五”規(guī)劃、三年行動(dòng)計(jì)劃深化完善工作啟動(dòng)會(huì)在建設(shè)大廈一樓會(huì)議廳召開，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理助理，全體行政、技術(shù)管理人員及核心骨干員工共270余人參加了本次大會(huì)。總經(jīng)理助理、綜合辦公室主任萬(wàn)永盛主持會(huì)議。
公司“十四五”規(guī)劃咨詢機(jī)構(gòu)、天強(qiáng)公司業(yè)務(wù)總監(jiān)陳茹冰作了題為《公司戰(zhàn)略發(fā)展形勢(shì)與關(guān)鍵問(wèn)題研討》的專題宣講，她從宏觀環(huán)境、行業(yè)形勢(shì)、市場(chǎng)發(fā)展等多個(gè)維度，對(duì)公司“十四五”期間面臨的發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行了系統(tǒng)剖析，并結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展案例，提出了公司“十四五”期間應(yīng)重點(diǎn)把握和解決的關(guān)鍵問(wèn)題。
交通研究院副院長(zhǎng)、副總工程師李俊對(duì)國(guó)家、湖北省、武漢市和市城投集團(tuán)公司的“十四五”規(guī)劃進(jìn)行了全面解讀，詳細(xì)剖析了其中的關(guān)鍵信息，并指出了公司未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展的業(yè)務(wù)方向。
兩場(chǎng)專題宣講論據(jù)可信，數(shù)據(jù)詳實(shí)，充分結(jié)合了公司當(dāng)前改革發(fā)展面臨的突出問(wèn)題，為本次會(huì)議和公司“十四五”規(guī)劃的深化完善工作奠定了良好基礎(chǔ)。
副總經(jīng)理呂錦剛對(duì)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃和三年行動(dòng)計(jì)劃深化完善工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排，要求工作領(lǐng)導(dǎo)小組、各工作專班和各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作部署，高質(zhì)量完成關(guān)鍵問(wèn)題研討及相關(guān)任務(wù)，為公司戰(zhàn)略發(fā)展建言獻(xiàn)策。
總總經(jīng)理陳建斌指出，當(dāng)前公司面臨的發(fā)展形勢(shì)和外部環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，為公司未來(lái)發(fā)展增添了更多的不確定性，因此做好戰(zhàn)略規(guī)劃顯得尤為重要。他要求全體員工同心、同步、同向，樹立改革發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感，認(rèn)真思考公司發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略問(wèn)題，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，正視發(fā)展差距，尋找路徑資源，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
董事長(zhǎng)武興治在總結(jié)講話中以“今年怎么樣、明年怎么干、以后怎么辦”三個(gè)問(wèn)題為切入點(diǎn)，概括性地分析了今年的經(jīng)營(yíng)工作特點(diǎn)，他指出，在當(dāng)前“雙循環(huán)”的經(jīng)濟(jì)背景下，公司面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力和發(fā)展挑戰(zhàn)異常嚴(yán)峻，更需要公司審慎研究探討未來(lái)的發(fā)展方向和戰(zhàn)略支撐。他希望全體員工以本次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，集思廣益，努力實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)、健康發(fā)展。
