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2021年2月26日下午,公司在西二樓會議室召開2021年度數(shù)字化及項目管理工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、各部門正副職行政管理人員及專業(yè)主任工程師以上技術(shù)管理人員參與會議,荊門分公司、襄陽分公司、宜昌分公司相關(guān)人員以視頻會議形式在分會場參會。副總經(jīng)理陳建斌主持會議。
本次會議是公司站在“十四五”開局之年部署推進數(shù)字化建設(shè)工作的一次重要會議,旨在回顧和總結(jié)公司數(shù)字化建設(shè)方面的成績和不足,進一步統(tǒng)一思想,充分認識數(shù)字化在助力管理提質(zhì)增效、為業(yè)務(wù)增長創(chuàng)造價值、賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面的意義和作用,明確未來數(shù)字化建設(shè)方向與目標(biāo)。
信息中心對《公司2021-2023年數(shù)字化建設(shè)發(fā)展綱要》進行了宣貫。近年來,公司緊跟行業(yè)發(fā)展形勢,立足公司實際需要,開展了以日常運營、項目管理、智慧平臺、移動辦公等為主要內(nèi)容的數(shù)字化建設(shè)工作,取得了積極成效?!毒V要》立足當(dāng)前公司數(shù)字化發(fā)展需求,提出了管理體系化、知識系統(tǒng)化、設(shè)計數(shù)智化、業(yè)務(wù)智慧化、辦公協(xié)同化五個方面的發(fā)展目標(biāo),明確了各方面的建設(shè)內(nèi)容及相關(guān)組織保障。
總工辦對公司2020年項目管理及質(zhì)量工作進行了總結(jié)匯報,從項目管理信息系統(tǒng)線上檢查情況出發(fā),指出了當(dāng)前項目管理方面存在的問題,并提出了2021年項目管理改進實施計劃。
數(shù)字化建設(shè)離不開全體部門和員工的支持與參與,在隨后的表彰環(huán)節(jié),陳建斌宣讀了2020年度“信息化先進部門”及“先進個人”的表彰決定。受表彰的部門和員工先后上臺接受表彰,公司領(lǐng)導(dǎo)向他們頒發(fā)證書。
總經(jīng)理姚華在講話中充分肯定了公司在數(shù)字化建設(shè)方面取得的成績,他指出,數(shù)字化建設(shè)是一項持續(xù)性、常態(tài)化的工作,需要全體部門和員工的共同參與。全體員工要堅定信心,加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí)與實踐,自覺應(yīng)用數(shù)字化工具提升生產(chǎn)和管理效能。公司也將不斷完善數(shù)字化建設(shè)計劃,加強相關(guān)制度建設(shè),做到方向明確,責(zé)任清晰,機制健全,不斷提升公司核心競爭力。
董事長武興治作總結(jié)講話,他對受表彰的部門和個人表示了祝賀,并對公司各部門和全體員工在數(shù)字化建設(shè)方面所做的工作表示肯定。他指出,數(shù)字化建設(shè)已經(jīng)成為公司戰(zhàn)略層面的一項重要舉措,在公司未來的改革發(fā)展中將扮演越來越重要的角色,全體員工必須從戰(zhàn)略高度深刻認識數(shù)字化對于公司發(fā)展的意義和作用,進一步統(tǒng)一思想,嚴(yán)格按照公司的相關(guān)安排部署,明確目標(biāo),落實責(zé)任,并強化推進效果的監(jiān)督考核,做到公司有方向、部門有目標(biāo)、員工有責(zé)任,不斷推進公司數(shù)字化建設(shè)工作取得預(yù)期效果。