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2020年7月24日,公司在西二樓會議室舉行工程勘察設(shè)計行業(yè)形勢及國資改革政策環(huán)境分析培訓(xùn)會,邀請?zhí)鞆姽芾眍檰杽?chuàng)始人、總經(jīng)理祝波善對當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢及相關(guān)政策進(jìn)行解讀。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理、公司副總工程師及公司所屬部門(單位)正副職管理人員參加了培訓(xùn)。
總經(jīng)理姚華為培訓(xùn)會致開場詞,他指出,公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),很大程度上取決于對行業(yè)形勢的精準(zhǔn)分析和把握,天強管理顧問是行業(yè)內(nèi)權(quán)威的咨詢機構(gòu),長期研究行業(yè)發(fā)展動向,對國家政策、行業(yè)發(fā)展形勢研究透徹,把握精準(zhǔn),希望所有參會人員認(rèn)真學(xué)習(xí),促進(jìn)思維方式和工作方式的積極轉(zhuǎn)變,增強公司戰(zhàn)略執(zhí)行力,促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展。
祝波善從疫情對工程勘察設(shè)計行業(yè)的影響出發(fā),全面分析了勘察設(shè)計行業(yè)近年來的發(fā)展趨勢,并從后疫情時期相關(guān)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的政策切入,對“雙資質(zhì)”“國企改革雙百行動”“科改示范行動”等政策進(jìn)行了生動、詳細(xì)地解讀。他指出,“十四五”時期將是面向多樣性生態(tài)布局卡位的決勝時期,企業(yè)需構(gòu)建新的生長型戰(zhàn)略理念,創(chuàng)新發(fā)展模式,加速自我革新,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
培訓(xùn)會前,公司領(lǐng)導(dǎo)與天強管理顧問代表舉行了簡短的會談,就公司如何在新時代的發(fā)展態(tài)勢下尋求發(fā)展變革進(jìn)行了交流探討。