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質(zhì)量是企業(yè)生存之本、發(fā)展之基、競爭之力,它直接關(guān)系到企業(yè)的品牌建設(shè)、綜合競爭實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益。2020年1月17日下午,公司質(zhì)量管理提升年活動總結(jié)大會在西二樓多功能廳召開。公司全體領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、相關(guān)部門行政管理和技術(shù)管理人員、首席工程師、青年拔尖人才以及其他相關(guān)人員參加了本次會議??偨Y(jié)大會由公司副總經(jīng)理周俊主持。
總工辦圍繞活動完成情況、成效、存在問題以及下步計(jì)劃等方面匯報(bào)了《2019質(zhì)量管理提升年活動總結(jié)》??偨?jīng)理助理呂錦剛就影響后果、問題成因、設(shè)計(jì)服務(wù)過程回顧、整改措施等方面對公司2019年工程項(xiàng)目典型問題案例進(jìn)行了解析。
總經(jīng)理姚華充分肯定了質(zhì)量管理提升年活動開展以來取得的成效。他表示,2019年工程項(xiàng)目典型問題案例為公司質(zhì)量管理敲響了警鐘,暴露出質(zhì)量意識淡薄、制度執(zhí)行不力、考核不到位以及學(xué)習(xí)培訓(xùn)不夠等諸多問題,要下大力氣并一以貫之地加強(qiáng)質(zhì)量意識教育,建立并完善相關(guān)管理和考核評價(jià)制度,加強(qiáng)檢查督辦,加大懲戒力度,全面提升公司質(zhì)量管理水平。
董事長武興治強(qiáng)調(diào)全體員工要將質(zhì)量意識統(tǒng)一到公司生存與發(fā)展和個(gè)人前途命運(yùn)上來,要時(shí)刻緊繃“質(zhì)量弦”,切實(shí)履行職責(zé),把質(zhì)量管理抓深、抓細(xì)、抓實(shí)、抓牢,全力保障公司轉(zhuǎn)型和持續(xù)發(fā)展。
公司質(zhì)量管理提升年活動,自啟動以來按照“鑄造工匠精神,成就精致設(shè)計(jì)”的行動綱領(lǐng),圍繞教育培訓(xùn)、質(zhì)量剖析、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及制度建設(shè)、外訪、設(shè)置服務(wù)郵箱等活動形式,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和考核,為提高公司勘察設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,樹立良好的企業(yè)形象,增強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)市場綜合競爭實(shí)力起到了積極的促進(jìn)作用。